Bilan RH

Trois ans de changement

Pourquoi nous attachons une attention particulière à la question du travail ?


Pression sur les publications, course aux appels à projet, management descendant, travail nomade et télétravail, réorganisation, précarité, tension sur les budgets .... l'université n'est pas un monde à part avec plus de 2.000 salariés, la question managériale est au cœur des prochaines élections et cela nous concerne toutes et tous !


Nous dressons en premier lieu un bilan de cette mandature. La question des ressources humaines et de la place du travail est au cœur de notre approche car sans les femmes et les hommes qui travaillent à l’université, il n’y a tout simplement pas d’université, pas de recherche, pas de formation.


  • Mise en place des lignes directrices de gestion carrières et mobilités pour l’ensemble des personnels
  • 30 repyramidages de MCF en PU depuis 2021
  • 18 promotions par liste d’aptitude ITRF/Aenes en 2024
  • 23 créations d’emplois (16 MCU PH et PU-PH, 5 MCF, 4 PRAG, 3 contrats doctoraux)
  • Mensualisation dans le paiement des heures réalisées les vacataires
  • Revalorisation des indemnités des catégories C en 2021 au-dessus de la valeur cible ministérielle 2027
  • Mise en place d’un chèque inflation
  • Négociation d’une grille salariale pour les enseignants en CDI.
  • Retour à une politique de cdification (56 agents)
  • Nouveau référentiel des décharges pour les activités scientifiques
  • Fin de l’anonymat des rapporteurs dans l’examen des dossiers de carrières pour les EC
  • Mise en place de la Ripec 2 pour le volet Recherche
  • Négociation d’un nouveau cadre de télétravail
  • Négociation d’un rattrapage de 1 million d’euros auprès du ministère
  • Déploiement de Saghe et de l’UTnet pour une plus grande proximité de gestion
  • Ripec 3 : 83 attributions dont 60 MCF (contre 45 attributions de la PEDR dont 26 MCF)
  • Communication des éléments de gestion des carrières sur l’UTnet (composition des commissions et bénéficiares)


  • Blocage des grilles indiciaires des contractuels (CDD-CDI) de catégorie C du 1e au 6e échelon (indice 366)
  • Décrochage indemnitaire des agents de catégorie A (-15%) et des ITRF "Système d'information" (entre -38% et -53%)
  • Non redistribution des reliquats indemnitaires (NBI, agents titulaires non remplacés)
  • Suspension des travaux sur le référentiel des tâches et de la mise en place du Ripec 2 pour les activités pédagogiques
  • Diminution du montant de la Ripec 3
  • Importance des emplois vacants “permanents” générant des emplois précaires


L’université de Tours a retrouvé un climat apaisé dans les débats et le fonctionnement des instances.

mais les postures mandarinales, harcelantes ou sexistes sont des réalités encore trop souvent vécues par les collègues enseignants comme par les personnels biatpss.

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