• Faire de la qualité de vie au travail un objectif décliné sous forme de contrat dans chaque entité de travail (laboratoire, département, service)
• Travailler autrement passe aussi par avoir des temps d’échanges pour se connaître et débattre de manière transversale. Nous proposons d'initier à l'image du fonctionnement des journées des Etats-Généraux, de deux demi-journées par an consacrées aux débats, aux propositions aux échanges sur les attentes et les pratiques professionnelles
• Ouvrir dés l’élection de la nouvelle présidence de l’Université de Tours, le chantier de l’emploi contractuel (CDD, CDI) dans le cadre d’une négociation collective pour aborder les évolutions salariales, les conditions de reclassement, de la prise en compte de l’expérience professionnelle, des diplômes, des métiers en tensions …)
• Dresser et présenter un bilan au CAC et au CSA de la charte HRS4R dans son volet éthique dans le recrutement scientifique
• Réfléchir avec les ONR des modalités des CDI de mission sur les crédits recherche et des parcours de carrières
• Définir un agenda social pour traiter les différents aspects de la politique indemnitaire : Rifseep pour les biatss, RIPEC pour les enseignants ….
  

• Compenser par des postes d’Ater, les congés maternité, les CRCT et CPP pour éviter que les parcours de vie ou de formation imposent une désorganisation des équipes pédagogiques
• Mettre en place un cadre de travail respectant les droits aux congés des doctorants contractuels (mise en place d’un GT, élus doctorants, élus du CSA et DRH)
• Accompagner les doctorants en fin de thèse (selon leur situation professionnelle) vers la réalisation d’un bilan de compétence afin de faciliter leur insertion professionnelle
• Lutter contre les recours abusifs aux contrats courts et/ou temps partiel subi et remettre en place la politique de cdification au bout de 3 ans d’activité.
• Publier les emplois vacants permanents (fonctionnaires) au concours et à la mutation pour résorber le taux d’emploi précaire
• Créer une Maison des Droits en partenariat avec les organisations syndicales, permettant d’accompagner les agents  dans l’aide juridique et l’accompagnement aux différents droits
• Faire évoluer les modalités du dialogue social autour du nouveau cadre de la négociation collective et de l’accord majoritaire

• Ouvrir le chantier de l’Intelligence Artificielle pour ne pas subir les transformations du travail qui en découleront en recherche, en formation, dans les services
• Mettre en place une mesure d’urgence en faisant évoluer automatiquement les grilles salariales des agents en CDD/CDI de catégorie C en fonction des grilles de rémunération de la Fonction publique. (Actuellement un agent de catégorie C en CDI reste à l’INM 366 du 1er échelon ou 6e échelon inclus soit 6 ans sans évolution salariale)
• Développer les missions et les actions de l’action sociale en mettant en place un comité d’action social incluant la participation des personnels et en travaillant avec une convergence avec l’Apersu.
• Mettre en place un accompagnement et une information sur les nouveaux droits liés à la mise en place de la protection sociale complémentaire santé (2026) et du nouveau panier de soins
• Accompagner les VAE des personnels à hauteur financière de 75% d’une formation en actant une enveloppe de 50.000 euros par an minimum
• Garantir le niveau des emplois requalifiés (EC et ITRF) fruit de l’apport de la Loi sur Programmation de la Recherche (LPR)

La lutte contre les différentes formes de violence au travail doit être l’affaire de toutes et tous

Deux cellules d’écoute, l’une contre les violences sexistes et sexuelles la seconde contre les conflits au travail et les risques psychosociaux ont été réorganisées en 2022, les protocoles précisés impliquant la mission Egalité ou les élus de la Formation spécialisée sécurité et santé au travail (F3S-CT).

Les universités ne sont pas épargnées par les situations de harcèlement et depuis plusieurs années, la parole des victimes s’est libérée. Les actes ont trop longtemps été cachés ou resté impunis.

Former, prévenir, accompagner et traiter, agir en somme est l’engagement que nous prenons en protégeant les lanceurs d’alerte et en donnant des moyens et en garantissant le bon fonctionnement et l’indépendance de la F3S-CT, des services juridiques et de la mission Egalité.